CRM

MEK STEP: внедрение amoCRM для академии

Внедрили amoCRM для MEK STEP Academy и собрали единый процесс работы с обращениями на офлайн- и онлайн-обучение — от первого интереса к программе до следующего действия менеджера.

Превью проекта MEK STEP Academy
01 / Контекст

Образовательные программы разные — путь обращения должен быть единым

MEK STEP — образовательная академия в Ереване, которая публично предлагает офлайн- и онлайн-форматы, программы по управлению продажами, английскому языку, искусственному интеллекту, языку тела и корпоративному обучению. На сайте одновременно представлены разные аудитории и разные сценарии выбора: индивидуальный слушатель сравнивает курсы и формат, компания обсуждает обучение команды, а часть посетителей сначала запрашивает консультацию.

Для образовательного бизнеса обращение редко заканчивается одним сообщением. Будущему студенту важно уточнить программу, расписание, формат, условия участия и следующий набор. Менеджеру, в свою очередь, нужно не потерять договорённость, вернуться в нужный момент и видеть, по какому направлению человек обращался. Когда такая информация остаётся в отдельных звонках, переписках и личных заметках, качество обработки зависит от памяти конкретного сотрудника.

Поэтому внедрение CRM для учебного центра — это не установка ещё одного интерфейса. Система должна отражать путь человека от первого интереса к осознанному решению об обучении. Для MEK STEP требовался понятный процесс, в котором новая заявка получает контекст, проходит последовательные этапы и не остаётся без следующего действия.

В качестве основы выбрали amoCRM — систему, ориентированную на работу со сделками и последовательное движение обращения по воронке. Наша задача состояла в том, чтобы адаптировать эту логику к образовательным программам MEK STEP: сохранить сведения о потенциальном студенте, зафиксировать интерес к конкретному курсу и сделать работу команды прозрачной без лишней административной сложности.

Основатель MEK STEP Academy Ваган Гукасян
MEK STEP строит образовательные программы вокруг практической экспертизы; CRM помогает перенести такой же системный подход в работу с обращениями.
02 / Задача

Внедрить amoCRM как рабочую систему академии, а не цифровую записную книжку

Главная задача проекта — внедрить amoCRM для образовательной академии так, чтобы система помогала менеджеру в ежедневной работе: показывала текущий статус обращения, хранила ключевой контекст и подсказывала следующий шаг. CRM должна была поддерживать продажи курсов и консультационный подход, а не превращать живой диалог с будущим студентом в формальное заполнение полей.

Отдельное внимание требовалось структуре данных. Для академии недостаточно знать имя и телефон: важно понимать выбранную программу, интересующий формат, готовность к старту и содержание последней договорённости. Такой контекст позволяет продолжить разговор по существу, даже если к обращению возвращаются позже или его принимает другой сотрудник.

Для будущего студента

Получить последовательную консультацию по подходящей программе и не повторять заново уже переданную информацию при следующем контакте.

Для команды академии

Видеть каждую заявку, её этап, интерес к курсу, историю договорённостей и конкретное действие, которое должно произойти дальше.

Главная страница образовательной академии MEK STEP
Публичный сайт показывает несколько образовательных направлений и консультационный вход — каждому обращению нужен сохранённый контекст программы.
03 / Архитектура

Четыре слоя CRM для образовательного центра

Архитектуру внедрения построили не вокруг максимального количества функций amoCRM, а вокруг четырёх обязательных элементов управляемой продажи обучения. Они образуют единый контур: обращение регистрируется, получает образовательный контекст, движется по понятным этапам и всегда связано со следующим действием.

Такой подход подходит академии с несколькими направлениями и позволяет добавлять новые программы без создания отдельного хаотичного процесса для каждого курса.

01Единая карточка обращения

Контакт и потенциальная сделка собраны в одном месте. Команда работает не с разрозненными заметками, а с общей историей взаимодействия с будущим студентом или корпоративным клиентом.

02Контекст программы

В карточке сохраняется направление интереса и важные параметры консультации. Менеджер понимает, о каком курсе или формате обучения идёт речь, до начала следующего разговора.

03Воронка обучения

Этапы отражают последовательность работы с заявкой — от нового обращения и уточнения потребности до согласованного решения и завершения процесса.

04Следующее действие

У активного обращения должен быть понятный ответственный шаг. Это превращает CRM в рабочую очередь и снижает зависимость от памяти сотрудника.

Логотип MEK STEPОфициальный логотип amoCRM
MEK STEP × amoCRM — образовательный продукт и система управления обращениями соединены единым процессом работы команды.
04 / Реализация

Настроили процесс вокруг реального пути будущего студента

  1. 01

    Разобрали образовательные направления

    Начали с публичной продуктовой структуры MEK STEP и логики консультации. Учли, что индивидуальные курсы, корпоративное обучение и разные форматы создают отличающиеся вопросы, но должны обрабатываться в одной понятной системе.

  2. 02

    Описали путь потенциального студента

    Разделили работу на последовательные состояния: новое обращение, уточнение запроса, консультация, принятие решения и завершение. Этапы сформулировали как реальные рабочие ситуации, а не как технические статусы ради отчёта.

  3. 03

    Настроили воронку в amoCRM

    Перенесли согласованную логику в CRM. Менеджер может быстро определить, где находится заявка и какой тип работы требуется сейчас, а руководитель получает целостное представление о текущем потоке обращений.

  4. 04

    Собрали содержательную карточку

    Зафиксировали данные, которые нужны для продолжения консультации: контакт, программа или направление интереса, комментарий по потребности и последняя договорённость. Поля поддерживают разговор и не перегружают сотрудника лишним вводом.

  5. 05

    Закрепили дисциплину следующего шага

    Работу с активной заявкой связали с конкретным последующим действием. Это может быть повторный контакт, консультация или возвращение к человеку в согласованное время — главное, чтобы обращение не оставалось без понятного продолжения.

  6. 06

    Проверили типовые сценарии

    Прошли путь заявки от создания до завершения на примерах разных образовательных интересов. Проверили, что этапы читаются однозначно, карточка сохраняет нужный контекст, а процесс не требует от менеджера лишних обходных действий.

  7. 07

    Передали систему в ежедневную работу

    Сформировали понятную логику использования amoCRM для команды MEK STEP. Внедрение завершалось не фактом технической настройки, а готовностью сотрудников вести обращения в едином порядке.

Воронка спроектирована с запасом на развитие: новую образовательную программу можно добавить в существующую систему, сохранив единые правила обработки заявки, историю коммуникации и контроль следующего действия.

Карточка направления CRM-систем на сайте MEK STEP
CRM-тематика присутствует и в образовательной линейке MEK STEP. Внутреннее внедрение amoCRM выстроено как отдельный рабочий процесс академии, а не как демонстрационная карточка курса.
05 / Результат

Из отдельных диалогов — в управляемую работу с каждой заявкой

MEK STEP получила не просто аккаунт amoCRM, а структурированный процесс работы с интересом к образовательным программам. Система связывает контакт, выбранное направление, текущий этап и дальнейшее действие менеджера.

Это создаёт операционную основу для роста академии: больше программ и обращений не должны автоматически приводить к большему количеству потерянного контекста. При этом мы не приписываем внедрению неподтверждённые проценты роста или конверсии — такие выводы требуют отдельной CRM-аналитики за сопоставимые периоды.

  • Обращения по образовательным программам ведутся в едином пространстве amoCRM.
  • У каждой активной заявки есть понятный этап и рабочий статус, отражающий реальную ситуацию.
  • Контекст интереса к курсу или формату обучения сохраняется в карточке и доступен при следующем контакте.
  • История договорённостей не зависит только от личных заметок и памяти отдельного менеджера.
  • Следующее действие становится частью процесса работы с заявкой, а не необязательным напоминанием.
  • Руководитель получает более прозрачную картину текущих обращений без ручного сбора информации у команды.
  • Структура готова к добавлению новых образовательных направлений без создания отдельной несвязанной системы.

Важно: кейс фиксирует выполненное внедрение amoCRM и качественные изменения процесса. Данные о количестве лидов, скорости ответа, конверсии в оплату и росте выручки не публикуются, поскольку CRM-выгрузка и сопоставимый аналитический период не были предоставлены для публичного подтверждения.

06 / Стек

amoCRM и регламент обработки обращений

amoCRMворонка продажзадачи

Что вошло во внедрение

Аудит пути обращения, проектирование воронки, настройка этапов amoCRM, структура карточки сделки, контекст образовательной программы, логика ответственного и следующего действия, проверка типовых сценариев и передача процесса команде.

Открыть сайт MEK STEP
Следующий кейс
04

Estomed: amoCRM, Altegio, телефония и сайт

Новая заявка

Расскажите о вашей задаче —
предложим решение

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить проект и предложить оптимальный сценарий решения ваших задач.

Какие услуги вас интересуют?